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華星公司 | “五一”在崗,勞動(dòng)創(chuàng)造幸福

2025-05-03 66

五一勞動(dòng)節(jié)

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筑夢(mèng)的路上,勞動(dòng)最美;逐夢(mèng)的路上,平凡偉大。他們擼起袖子加油干,撲下身子踐初心,在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)不平凡,今天讓我們把鏡頭對(duì)準(zhǔn)華星建設(shè)者們那些平凡而又偉大的勞動(dòng)者。

運(yùn)營(yíng)部的“五一”:假期堅(jiān)守一線,筑牢生產(chǎn)“調(diào)度網(wǎng)”

“五一”期間,運(yùn)營(yíng)部管理人員以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守崗位。他們科學(xué)排產(chǎn)、精準(zhǔn)維護(hù)SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù),及時(shí)下達(dá)采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格梳理制劑產(chǎn)品BOM,確保生產(chǎn)鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為保障訂單交付,他們每日深入車間,實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決設(shè)備、物料等各類問(wèn)題。在庫(kù)存管理上,通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、預(yù)警異常庫(kù)存,同步協(xié)同銷售部門(mén)處理呆滯物料,讓庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率提升顯著。面對(duì)出口備貨與商檢任務(wù),他們與多部門(mén)無(wú)縫對(duì)接,優(yōu)化流程細(xì)節(jié),以“零誤差”標(biāo)準(zhǔn)完成通關(guān)與出運(yùn)。當(dāng)市場(chǎng)突發(fā)緊急需求,他們連夜調(diào)整計(jì)劃、調(diào)配資源,用“白加黑”的堅(jiān)守兌現(xiàn)交付承諾,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為企業(yè)運(yùn)營(yíng)撐起“穩(wěn)定器”。

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動(dòng)力中心的“五一”:鍋爐旁的勞動(dòng)節(jié),熱力保障“不打烊”

“五一”假期,動(dòng)力中心煤粉鍋爐車間一片繁忙。煤粉輸送員緊盯管道參數(shù),細(xì)致調(diào)整防止堵塞;司爐師傅目不轉(zhuǎn)睛盯著顯示屏,精準(zhǔn)調(diào)控爐內(nèi)溫度壓力,確保能源高效轉(zhuǎn)化;機(jī)修人員手持工具,對(duì)鍋爐密封件、管道接口等關(guān)鍵部位逐一“體檢”。經(jīng)驗(yàn)豐富的李班長(zhǎng)在巡檢中,憑借敏銳判斷發(fā)現(xiàn)一處隱患,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速維修,保障假日期間安全生產(chǎn)。從晨光熹微到深夜燈火,他們用專注與汗水守護(hù)著鍋爐的穩(wěn)定運(yùn)行,用“設(shè)備不歇、熱力不斷”的堅(jiān)守,為全廠生產(chǎn)輸送強(qiáng)勁動(dòng)能,讓“勞動(dòng)最光榮”的口號(hào)在轟鳴的設(shè)備間落地生根。

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儲(chǔ)運(yùn)中心的“五一”:包材倉(cāng)庫(kù)里的勞動(dòng)節(jié):方寸之間見(jiàn)擔(dān)當(dāng)

假日期間,有這樣一群人,他們依然堅(jiān)守在自己的崗位上,用辛勤的勞動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng),包材保管員張維玲就是其中一員,她主動(dòng)提出勞動(dòng)節(jié)加班,為五月的生產(chǎn)筑起第一道堤壩。

方寸間,堆積如山的包材就是她的“戰(zhàn)場(chǎng)”。她熟練地穿梭在貨架之間,仔細(xì)核對(duì)每一批包材的數(shù)量和規(guī)格,確保記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。每一次彎腰、每一次清點(diǎn),都傾注了她對(duì)工作的專注與執(zhí)著。她深知,包材的妥善保管和及時(shí)供應(yīng),是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。從晨光到黃昏,她的腳步踏遍倉(cāng)庫(kù)每個(gè)角落,用耐心與細(xì)致詮釋著“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。 

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污水處理中心的“五一”:假期里的“水衛(wèi)士”,24小時(shí)守護(hù)

當(dāng)城市沉浸在假期的輕松中,污水處理中心運(yùn)行人員仍堅(jiān)守崗位。清晨,他們檢查污水提升泵運(yùn)行狀態(tài),觀察曝氣池微生物反應(yīng),根據(jù)水質(zhì)數(shù)據(jù)微調(diào)工藝參數(shù);深夜,手持巡檢燈排查設(shè)備隱患,在中控室緊盯屏幕上顯示的PH值、VOC等指標(biāo),憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),及時(shí)做出精準(zhǔn)的調(diào)控決策。遇到進(jìn)水水質(zhì)突然變化,他們迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,多次往返于調(diào)節(jié)池與反應(yīng)池之間,用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)確保出水達(dá)標(biāo)?!懊恳坏嗡家?fù)責(zé)到底?!边@是他們的工作信條。放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)光,他們用日復(fù)一日的堅(jiān)守,守護(hù)著“水脈”暢通。

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智能化加工車間的“五一”:在勞動(dòng)中收獲充實(shí)感、成就感

勞動(dòng)者是光榮的,勞動(dòng)者是幸福的。五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié),在“五一”假日期間,智能化加工車間仍有許多員工堅(jiān)持在生產(chǎn)一線,他們鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,按期完成生產(chǎn)訂單。從領(lǐng)料投料到合格品的順利產(chǎn)出,每一個(gè)步驟都與往日同樣的有條不紊,沒(méi)有絲毫的懈怠。對(duì)于車間的管理人員而言,節(jié)假日從來(lái)不是放松的信號(hào),而是更需繃緊安全弦、盯緊生產(chǎn)線的關(guān)鍵時(shí)期,他們帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)提前制定了詳細(xì)的排班計(jì)劃,關(guān)注勞動(dòng)紀(jì)律,將各項(xiàng)工作安排得井井有條。同時(shí)高度重視安全生產(chǎn),高頻次車間巡查,檢查消防器材、設(shè)備線路,提醒大家規(guī)范操作并協(xié)調(diào)解決各種突發(fā)情況,保證生產(chǎn)順順利利。大家都覺(jué)得勞動(dòng)并不全然是苦的,每個(gè)人都能在勞動(dòng)中體驗(yàn)到充實(shí)感,創(chuàng)造價(jià)值是最有成就感的一件事情!

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實(shí)驗(yàn)室里的“五一”:0.02克背后的質(zhì)量堅(jiān)守

公司里有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),他們參與新產(chǎn)品的研發(fā)、包裝物的設(shè)計(jì)、原輔物料的檢驗(yàn),產(chǎn)品的過(guò)程檢測(cè),一直到協(xié)助客服處理產(chǎn)品的售后,他們就是質(zhì)量管理部。周潮就是其中一員,“五一”假期,他依然身著白大褂,在實(shí)驗(yàn)室里忙碌。他的工作從精準(zhǔn)稱量0.02克標(biāo)樣開(kāi)始,每一個(gè)步驟都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致:溶解、定容、超聲脫氣、進(jìn)樣分析,每個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎。當(dāng)天接到經(jīng)銷商反饋后,他憑借專業(yè)知識(shí)迅速判斷:“水懸浮劑的輕微析水屬于正常現(xiàn)象,搖勻即可使用?!辈⒄{(diào)出歷史檢測(cè)數(shù)據(jù)佐證,及時(shí)消除客戶疑慮。整個(gè)假期,他處理的原輔物料檢驗(yàn)和檢測(cè)報(bào)告為生產(chǎn)投料提供了精確的數(shù)據(jù)支持。

望著遠(yuǎn)山如黛、日傍西山,周潮欣慰地說(shuō),今天的樣品量一點(diǎn)也不少啊,這個(gè)勞動(dòng)節(jié)過(guò)的真充實(shí)!以質(zhì)量求生存,以匠心守初心,讓每一份堅(jiān)持化作看得到的品質(zhì),攜手客戶共赴美好未來(lái),這是質(zhì)量人的承諾。    

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車間主任的“五一”:從晨光到暮色的堅(jiān)守

作為1005/1006車間主任,王忠強(qiáng)的“五一”從清晨七點(diǎn)開(kāi)始。他先檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,確保每個(gè)環(huán)節(jié)“零偏差”;隨后組織班前會(huì),反復(fù)叮囑節(jié)假日安全生產(chǎn)要點(diǎn),鼓勵(lì)員工以飽滿狀態(tài)投入工作。整個(gè)白天,他穿梭于各生產(chǎn)工段,手把手指導(dǎo)新員工操作工藝,發(fā)現(xiàn)設(shè)備小故障便立刻動(dòng)手維修,絕不讓物料在任一環(huán)節(jié)滯留。午后車間溫度升高,他的工作服被汗水浸透,卻仍緊盯生產(chǎn)線,隨時(shí)協(xié)調(diào)物料調(diào)配。下班后顧不上休息,他又回到辦公室梳理當(dāng)天的隱患記錄,為次日生產(chǎn)制定詳細(xì)預(yù)案。在他的帶動(dòng)下,車間形成“傳幫帶”熱潮,青年員工主動(dòng)請(qǐng)教技術(shù)難點(diǎn),生產(chǎn)效率比平日大幅提升。他常說(shuō):“看著車間有條不紊運(yùn)行,項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn),這就是我最好的節(jié)日禮物?!庇靡徽斓拿β翟忈屩鶎庸芾碚叩呢?zé)任與擔(dān)當(dāng)。  

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紅帽子的“五一”:24小時(shí)織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

節(jié)日值守不松懈,節(jié)日期間安全部管理干部放棄休假,毅然堅(jiān)守在工作一線,督促要求各單位加強(qiáng)巡邏頻次、做好24小時(shí)值班,重點(diǎn)區(qū)域隱患排查全覆蓋。持續(xù)開(kāi)展好“紅帽子”稽查活動(dòng),落實(shí)節(jié)假日隱患直通車,做好異常情況的處置工作。在污水處理中心環(huán)保改造現(xiàn)場(chǎng),安排專人8小時(shí)不間斷巡檢,從施工人員勞保穿戴到設(shè)備吊裝安全,每個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)?!鞍踩珶o(wú)小事,假期更要繃緊弦?!边@句口頭禪,成為他們每日工作的寫(xiě)照。憑借“鐵腳板”+“責(zé)任心”,他們?cè)诩倨?,用默默?jiān)守為企業(yè)筑牢安全防線,讓“安全不打烊”成為勞動(dòng)節(jié)最堅(jiān)實(shí)的注腳。  

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15年電工的“五一”:用“望聞問(wèn)切”守護(hù)設(shè)備安全

在農(nóng)化廠區(qū)配電室,15年工齡的老電工李加龍度過(guò)了一個(gè)忙碌的“五一”。他日均巡檢超10公里,從10米高空的橋架到80℃的電纜地溝,每個(gè)角落都留下他的足跡。憑借“望聞問(wèn)切”巡檢法——“望”設(shè)備振動(dòng)幅度、“聞”電流異常聲響、“問(wèn)”崗位員工操作反饋、“切”故障潛在隱患,他總能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:工具袋里常備的螺絲刀、萬(wàn)用表、備用端子排,讓他成為設(shè)備故障的“全科醫(yī)生”,總能在第一時(shí)間“手到病除”。他常說(shuō):“設(shè)備好了,生產(chǎn)才穩(wěn)?!庇枚嗄耆缫蝗盏膶W?,詮釋著一線技工的匠心與擔(dān)當(dāng)。   

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車間班長(zhǎng)的“五一”:水劑包裝車間的“調(diào)度尖兵”

假期,水劑智能化包裝車間的生產(chǎn)班長(zhǎng)楊艷依然忙碌在生產(chǎn)一線。她身著整潔的齊魯夏裝工服,穿梭在設(shè)備與操作工之間,用精準(zhǔn)的排班和靈活的人員調(diào)度,確保生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 

作為調(diào)度指揮,楊艷將訂單需求與人員技能深度匹配。她建立員工技能檔案,把熟練工安排在關(guān)鍵崗位,同步推行 “老帶新” 模式,讓新員工快速融入生產(chǎn)節(jié)奏?!芭虐嗉纫_M(jìn)度,也要顧員工狀態(tài)。” 她的科學(xué)調(diào)配,讓班組協(xié)作效率提升顯著。面對(duì)突發(fā)狀況,楊艷展現(xiàn)出極強(qiáng)的應(yīng)變能力。假期第二天,一條包裝線因設(shè)備調(diào)試降速,她立即從其他產(chǎn)線抽調(diào)多技能工支援,同步協(xié)調(diào)維修組優(yōu)先搶修。憑借對(duì)設(shè)備的熟悉和快速判斷,半小時(shí)內(nèi)便排除故障,保障生產(chǎn)順暢。每天早到半小時(shí)核對(duì)計(jì)劃,下班后匯總數(shù)據(jù)優(yōu)化安排,楊艷始終以身作則。當(dāng)被問(wèn)及假期堅(jiān)守的感受,她擦著汗水笑道:“看到訂單按時(shí)完成,一切都值了。” 這位包裝線上的 “調(diào)度尖兵”,用行動(dòng)詮釋著一線勞動(dòng)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

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撰稿:王凱、尤紅艷、王忠強(qiáng)、勤忠海、李肖春雨、包世艷、劉誠(chéng)、郭俊杰、周潮、謝平